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“借一堑 长一智“--宇虹从坎坷迈向辉煌

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浏览:- 发布日期:2016-05-12 11:16:41【
   明代王阳明《与薛尚谦书》中写道:“经一蹶者长一智,今日之失,未必不为后日之得。”
什么意思呢?意思是:受一次栽倒沟里的教训,就会涨一点智慧。说的这个道理大家都知道,也很认可,可是对于芸芸众生来说,要想让自己资质平平的脑袋变聪明,那要吃多少堑才行呢?而且有些“堑”可能是我们的生命不可承受之痛。
但在生活中,偏偏就有一些人热衷于旁观。别人的“事故”来了,要么玩起冷漠的游戏,“事不关己,高高挂起”,要么幸灾乐祸地看热闹,只观浮华表面,不深究内里:只有自己“亡羊”了,才想到去“补牢”,只有自己丢钱了,才想到为口袋订个纽扣,只有自己陷进泥潭了,才学会绕道而行……凡此种种,成了人类的通病。与其说是自私,不如说是糊涂。
  向别人借钱借物已经是司空见惯的事情,为什么不去借鉴别人吃过的亏;与其从别人那里得到施舍,不如去琢磨一下别人的“致富经”;总是喜欢在别人身上挖掘笑料,有没有思量过,那笑料里也隐藏着自己的影子。
吃一堑,长一智,那要看吃的是什么级别的“堑”。如果危险系数高,连命都搭上了,还有机会补脑子长智慧吗?
所以,吃一堑,不如借一堑。借鉴别人的失败和挫折,比学习别人的成功经验显得更为可贵。很多教训,不必件件亲历,事事经过,不是非要摔断了腿,才知道路不平,也不一定伤了人,才知道有多危险。

   纵观中国近些年的发展,我们在社会主义的道路上摸索前进,发展路上的沟沟渠渠,我们努力闪躲,发达国家经受的那些教训,我们没有一一重蹈覆辙,中国在学习西方国家的过程中,取其精华、去其糟粕,少走了很多弯路。国家如此,企业也一样。宇虹颜料自成立近20年来,可以说是在改革和创新中发展的。企业每年都会派领导和职工去学习或者到外单位参观,不管是其他企业的优势还是不足,我们都会使用“拿来主义”,带回公司进行研究和探讨,改革我们原有的不足,规避其他企业遇到的风险。

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 2015年,山东宇虹竞标成功,收购了巴斯夫在青岛的颜料生产线,并于当年的9月顺利完成了颜料生产线的整体搬迁。巴斯夫是颜料行业的老大,我们国内的颜料生产企业都有像巴斯夫学习的必要性。买来这些设备以后,公司派专业技术人员对这套设备进行了系统全面的分析,总结了253条和我们的企业不一样的地方(当然可能还有很多不一样的地方没被我们发现,后续会会不断的去研究),我们会透过这些区别来发现不足,并对相关的方面进行更深入的优化和改进。巴斯夫创立于1865年,100多年的发展史,把他们经历的“堑”借过来,增长我们的智慧,把他们的优点拿过来,提升我们的水平,何乐而不为呢?善于总结和思考他人的挫折,可以获得更有益的启迪,拓展更宽广的视野。借他人之“堑”,保自己的长久!

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