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宇虹员工大会-企业愿景-山东宇虹

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浏览:- 发布日期:2016-01-25 15:14:00【
    2015年4月2日,山东宇虹召开全体员工大会。这次大会由宇虹陈总主持,本次大会的议题是讨论“企业愿景”。

山东宇虹

     一个企业总是要有一点精神的。10年企业靠人、50年企业靠制度、100年企业靠文化。让企业文化起来、思想起来、精神起来,这是银行股改上市建立公司治理结构不可或缺的任务。人总是要有点精神的,一个企业也是如此。这种精神的东西,不是公司的规章制度,不是公司的营销策略,也不是公司的发展战略,但也都在这些物化的东西里有所反映,这就是公司的愿景、使命和核心价值观。正是这种精神,能够把员工的思想统一,能够指导员工的行为,能够产生巨大的凝聚力。公司是一个有生命的组织,如果它没有思想、文化、灵魂,它就会失去生命。
    愿景—人类因梦想而伟大。回溯几百年前的中国古人,飞翔上天是一种看似不可实现的梦想,但当杨利伟坐着神五环游地球的时候,你却会不得不感叹如果没有持之以恒的梦想,今日世界将会怎样?当亨利?福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”,当时你会认为他是一个疯子,但在今天的美国社会,他的梦想已经完全实现。 银行股改上市,就象航行在大海的一艘船,船长要让船上所有乘客都知道:我们是向左转还是向右转,要知道自己到哪里去;我们是走顺风还是走逆风,要知道自己外部环境;我们是远航还是近航,要知道自己航行速度;我们是领导者还是跟随者,要知道自己历史使命。公司的短期目标就是公司的战略目标,公司的长期目标就是公司的愿景。
    一个好的公司愿景,它必须具有前瞻性、想象力、振憾力、清晰度。
    1.公司愿景必须是未来目标。人无远虑,必有近忧。伟大的公司一定是长跑冠军的公司、做长线的公司、经营未来的公司、做百年老店的公司。因此,设定公司愿景必须   站得高、看得远、想得深,具有前瞻性。
实现社会主义现代化,是中国人民的愿景,以邓小平为核心的第二代领导人为此确定了“三步走”的战略目标:第一步,用10年时间解决人民的温饱问题;第二步,用10年时间在中国实现“小康”;第三步,用50年时间将中国建设为中等发达国家。想当初如果没有小平同志为我们设立的这一宏伟目标,很可能就没有今天繁荣昌盛的中国。
    2.公司愿景必须简单清晰。愿景要成为吸引人、感召人、鼓舞人的一个口号,就必须简单、清晰、形象、生动。简单:几个字、一句话概括,容易记;清晰:不含糊、明确、突出要点,好记;形象:看得见、模得着、记得住,给人印象深刻;生动:语言精美,振奋人心,让人相信,让人感动。
     愿景是人们脑海中所持有的意象或景象,它是人们对未来的憧憬、是渴望实现的愿望、是毕生为之奋斗的梦想。人的生命是短暂而有限的,只有以高不可攀的目标来激发人的无限潜能,人们才能将有限的生命创造出无限的价值。公司愿景是指企业向往实现的未来景象,回答的是“企业在未来将成为什么样的企业”。也就是企业长期发展的方向、目标、目的、理想、愿望,以及企业自我设定的社会责任和义务,明确指定公司在未来社会范围是什么样子。其“样子”的描述主要从企业对社会的影响力,在市场或行业的排位,与客户、股东、员工、社会等利益相关者的关系来表述。一般来说,公司愿景包括三个基本要素:大家愿意看到的(期望的)、大家愿意为之努力的(主动的)、通过努力可以步步接近的(可接受的),一个“胆大包天”的梦想。 
     因此,我们宇虹员工要一起努力,以热情饱满的工作热情,去实现宇虹的愿景:宇虹颜料,为世界添光彩;世界宇虹,与众不同!

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