宇虹颜料精英参加《打造核心团队》培训有感
细节决定成败,这是宇虹颜料精英们《打造核心团队》培训过程中听到的最多的一句话,也是最震撼心灵的一句话。在有了核心坚强的领导,有了明确的目标和可操作性的解决方法后,最应该注重的就是在执行过程中的细节,一个细节的失误,可以导致满盘皆输的结局,前面所有的努力,将付之东流。
细节在打造核心团队的过程中至关重要:团队的领导是整个事件的核心人物,一件事情能否顺利完成,和领导的个人能力和人格魅力有很大关系,领导需要了解其整个团队的情况,在指挥过程中需要根据事件的执行过程,根据成员情况(包括成员人数、性别、教育文化程度、体力与身体状况等)的变化等细节来调整,不能因为此时个体的差异影响整个事件执行。目标的制定也同样体现细节的重要性,短期的、长期的、往年的、今年的、明年的甚至十年、二十年的目标是什么?目标的制定是否科学、是否有可执行性、是否增加团队的人员、增加哪类人员来实施等等,都是需要特别注意考虑的细节情况。目标制定属于战略规划的范畴,在目标制定完成后,就需要研究方法来具体实施,这是战术环节。一件事情说他成有一百个理由,说其不成有十万条理由,所以,只要找到一种方法,先按此方法先坚决执行,在执行过程中,出现重大缺陷,在根据实际情况进行修正,只要保证目标方向不变即可。在实施过程中,必须严格执行团队领导的指令并不折不扣、全身心投入去完成。
核心的领导、明确的目标、研究方法、坚决执行。整个两天的培训活动,都是围绕这句话来进行培训,培训的过程不是主要以说教的形式开展,而是以体验的方式进行。从最初的同心杆、同心圆到最后的穿越电网,都是通过游戏的形式,让宇虹颜料精英们在游戏中进行体验。其目的就是表现在同心两个字上,只有整个团队同心协力,心往一处想,劲往一处使,注重细节,才能成功实现目标。在有了核心的领导,明确了要实现的目标,研究好实现的方法步骤,接下来最具体的执行过程,此过程需要注重每个细节。比如同心杆游戏,所有人抬着一根杆子,在领导的指挥口号下,缓慢进行下降,这个过程需要全部参与人员的齐心协力,连呼吸、力量大小都需要统一,最重要的是要相信队友,坚决执行队长,也就是领导的指挥,在统一的调度下,才能实现杆子平稳下降,最终达成目标。而做同心圆游戏,则是考验每个人的配合与毅力,如果配合合作好,则每个人都轻松,如果有一个人配合不好,或是感觉不舒服,则整个团队将处于松散和混乱,每个人都将非常难受,这个圆就无法长时间坚持下去。所以,同心圆中的每个人,领导分配好资源,个人必须把自己的姿势调整好,注重每个细节,才能轻松地完成这个游戏。至于最后一个游戏——穿越电网,则是考验整个团队每个人的素养:包括团队领导怎么样去领导一个团队,怎么样去合理分配资源,去研究方法,如何去指挥各个岗位的人员来以最优的状态完成各个阶段的任务。领导指挥中的果决,余下所有参与人员各就各位,注意纪律,遵守规则,参与穿越电网人员的细节处理,每个环节都是非常重要,都是关系整个全体人员能否安全穿越电网的关键,因为只要有一个人触犯规则,整个环节都需要重来,前面所有人的努力将会因为一个人的犯错而打了水漂。
细节在打造核心团队的过程中至关重要:团队的领导是整个事件的核心人物,一件事情能否顺利完成,和领导的个人能力和人格魅力有很大关系,领导需要了解其整个团队的情况,在指挥过程中需要根据事件的执行过程,根据成员情况(包括成员人数、性别、教育文化程度、体力与身体状况等)的变化等细节来调整,不能因为此时个体的差异影响整个事件执行。目标的制定也同样体现细节的重要性,短期的、长期的、往年的、今年的、明年的甚至十年、二十年的目标是什么?目标的制定是否科学、是否有可执行性、是否增加团队的人员、增加哪类人员来实施等等,都是需要特别注意考虑的细节情况。目标制定属于战略规划的范畴,在目标制定完成后,就需要研究方法来具体实施,这是战术环节。一件事情说他成有一百个理由,说其不成有十万条理由,所以,只要找到一种方法,先按此方法先坚决执行,在执行过程中,出现重大缺陷,在根据实际情况进行修正,只要保证目标方向不变即可。在实施过程中,必须严格执行团队领导的指令并不折不扣、全身心投入去完成。
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