宇虹颜料,挂牌上市企业

中国有机颜料行业优质品牌

宇虹热线:400-0641-008

股票代码:831270

热门关键词: 油画颜料厂家水彩颜料塑胶生产颜料定制油画颜料

当前位置首页 » 宇虹新闻中心 » 宇虹资讯 » 宇虹文摘 » 宇虹颜料如何培养员工的"绝招"

宇虹颜料如何培养员工的“绝招“

返回列表 来源:宇虹颜料 查看手机网址
扫一扫!宇虹颜料如何培养员工的扫一扫!
浏览:- 发布日期:2017-02-08 17:19:00【
  德鲁克,被称为现代管理学之父,其著作影响了很多追求创新的学者和企业家们。说到他的那些目标管理理论,很多人都会觉的枯燥,但是如果用宇虹颜料董事长陈都方的一个通俗的解释来说,就容易理解得多了:很多年轻人去爬泰山,往往都会被累得不行不行的,很难想象那些上山许愿的老人有的甚至已经七八十岁,他们是怎样爬上去的?这就是目标管理,因为这些老人心中都有一个坚定的信念,一定要见到泰山老奶奶,这个信念让他们冲破身体的极限登上山顶,没有任何人的督促却可以自发完成。
  在这里,目标管理的贡献就体现得很好了:它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理。如此说来,在企业中,业绩、利润固然重要,人是更重要的因素。只有充分发挥员工的才华,才能让企业获得最高价值。
   其实,充分发挥员工的才华,通俗的概括来说,就是打造员工的“绝招”。前两天给大家分享的宇虹颜料开年全体职工大会上,陈总已经把“绝招”两个字总结分析得非常透彻。一个企业不能依赖于天才,因为天才稀少如凤毛麟角。一个企业是否优秀,要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效,能否使员工的长处都发挥出来。
  听说过“三个石匠”的故事吧:人们问石匠为什么来这个地方工作?第一位说为了养家糊口,第二位说因为我是全国最棒的石匠,他们用最高薪聘请我来工作。问到第三位的时候,他站起身来,仰望着蓝天白云,两眼放射光芒,回答说我要在这里建造一座大教堂。这个故事里,也许只有第三个石匠会去优化自己的工作方式,不断追求进步,追求更高的层次,实现自我超越。山东宇虹的技术副总吕东军,刚来到宇虹颜料的时候其貌不扬很普通。但是,他有着一股执著的钻研劲,凭借自己对有机颜料事业的热爱,不断提升、不断学习、不断进修,如今已是博士在读。当我们看到吕工获得的一项项专利时,当我们看到他年纪轻轻就做到副总的职务时,当我们看到他用流利的英语和国外的专家学者、同行客户交流时,羡慕和敬佩油然而生。
  所谓“自我超越”,其实就是一个人的心智模式的提升。心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来。在宇虹,创新文化引导着每一个人的心智模式。早在十几年前,陈总就提出要建立创新的企业文化,经过十几年的发展,企业先后形成了创意、创新奖励政策,产品在创新、组织结构在创新、服务、品牌、渠道整个系统都在创新,“学习型、创新型、数据型”的企业理念应运而生。

宇虹颜料

  德鲁克的管理理论强调管理的本质不在于知而在于行,不在于逻辑而在于绩效。的确,在形成绝招的过程中,践行、实践、执行才是重点,正所谓“行胜于言”,陈总经常问我们“学而时习之” 是什么意思,是学到的知识要去加以运用,要把知识转化成生产力才行,而不是学成书呆子。
  德鲁克作为现代管理学研究的杰出代表,他的思想几乎涉及了管理学的方方面面,现在我们熟知的许多管理理论概念都是他首先提出来的,结合我们的企业,我想我们有许多可以借鉴学习的,在陈总的带领之下,宇虹颜料一定能走出一条有特色的创新发展之路。



【本文标签】:宇虹颜料
宇虹颜料股份有限公司    @版权所有 [鲁ICP备08000724号-1]