【宇虹颜料】职工大会|比较优势的再思考

上个月宇虹颜料董事长陈都方先生主持召开了一场以“比较优势”为主题的全体职工大会，让宇虹人受益匪浅。7月28日，陈董事长继续与全体员工就“比较优势”这一主题进行了更加深入的理解与讨论。

天生我材必有用！这话是真的，但是“我材”用在哪里才能产生最大的价值？

英国著名的经济学家大卫·李嘉图提出了经典的“比较优势”理论为我们解答了这个困惑。

他认为，国际贸易的基础是生产技术的相对差别，以及由此产生的相对成本的差别。比如，你干A事情比别人干得好，但如果你将同样的时间投入到B事情，产出的效益更大，那你就应该选择做B事情。

为什么苹果手机不自己做装配，而是交给富士康做？是苹果不如富士康专业吗？未必。关键在于，在装配上，富士康机会成本更低，具有比较优势。

在本月的车间员工技术比拼和质检员工技术竞赛中，有几位员工取得了不错的成绩，并在大会上，宇虹颜料总经理陈雪为他们进行了颁奖。

这几位同事为何能在众人之中脱颖而出？正是因为他们通过不断学习成长，培养核心专长，提高了自己做事的相对优势，更提高了自己在重要事情上的比较优势。

会上，十几位宇虹颜料员工与大家分享了自己的比较优势。每个人都有特长，明显和不明显吧，当你学会比较这个理论后，你可以把自己的优势拿出来，放到一个具有比较优势的地方，你会有鹤立鸡群的感觉，似如鱼得水。每个人都有特长，明显和不明显吧，当你学会比较这个理论后，你可以把自己的优势拿出来，放到一个具有比较优势的地方，你会有鹤立鸡群的感觉，似如鱼得水。

需要注意的是，比较优势”并不是拿自己的优势跟别人的比，而是自己跟自己比。

人生这条路，认知自己、定位好自己是一生的事业：探寻自己的天赋，发挥你的比较优势，找到你的长处，把天赋，优势，长处发挥到极致，从而在社会这个大坐标中找到真正适合自己的位置。