【宇虹颜料】职工大会|比较优势的再思考
上个月宇虹颜料董事长陈都方先生主持召开了一场以“比较优势”为主题的全体职工大会,让宇虹人受益匪浅。7月28日,陈董事长继续与全体员工就“比较优势”这一主题进行了更加深入的理解与讨论。
天生我材必有用!这话是真的,但是“我材”用在哪里才能产生最大的价值?
英国著名的经济学家大卫·李嘉图提出了经典的“比较优势”理论为我们解答了这个困惑。
他认为,国际贸易的基础是生产技术的相对差别,以及由此产生的相对成本的差别。比如,你干A事情比别人干得好,但如果你将同样的时间投入到B事情,产出的效益更大,那你就应该选择做B事情。
为什么苹果手机不自己做装配,而是交给富士康做?是苹果不如富士康专业吗?未必。关键在于,在装配上,富士康机会成本更低,具有比较优势。
在本月的车间员工技术比拼和质检员工技术竞赛中,有几位员工取得了不错的成绩,并在大会上,宇虹颜料总经理陈雪为他们进行了颁奖。
这几位同事为何能在众人之中脱颖而出?正是因为他们通过不断学习成长,培养核心专长,提高了自己做事的相对优势,更提高了自己在重要事情上的比较优势。
会上,十几位宇虹颜料员工与大家分享了自己的比较优势。每个人都有特长,明显和不明显吧,当你学会比较这个理论后,你可以把自己的优势拿出来,放到一个具有比较优势的地方,你会有鹤立鸡群的感觉,似如鱼得水。每个人都有特长,明显和不明显吧,当你学会比较这个理论后,你可以把自己的优势拿出来,放到一个具有比较优势的地方,你会有鹤立鸡群的感觉,似如鱼得水。
需要注意的是,比较优势”并不是拿自己的优势跟别人的比,而是自己跟自己比。
人生这条路,认知自己、定位好自己是一生的事业:探寻自己的天赋,发挥你的比较优势,找到你的长处,把天赋,优势,长处发挥到极致,从而在社会这个大坐标中找到真正适合自己的位置。