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颜料公司高管的管理之我见

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浏览:- 发布日期:2017-02-24 17:22:51【
  一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹豫地抛,丝毫不觉羞愧。这就是著名的“破窗效应”。
由于一个小的变化却造成不可预测甚至是悔亡的结果,古今中外这样的事件数不胜数,我们的身边更是屡屡发生,正所谓“千里之堤毁于蚁穴”,细节决定成败。所以在管理学中一定要做到精细管理,千万不要忽视一个细节而导致重大事件的发生。

    在激烈的市场竞争中,企业要想健康发展甚至基业长清,商业模式、产品、战略等固然重要,但如果不注重细节,很可能导致企业一夜之间垮掉。例如,冠生园本是百年民族品牌,而南京冠生园食品厂由于没有把好采购关,结果月饼中有一些原材料是陈年旧料而导致了企业的关门破产,上海冠生园也因此而一度被迫停产。相反,家电行业老大海尔集团推出的“日清日毕”就是让员工必须处理好当前的事物,并且把没处理好的事情公布出来,以警示员工下不为例,不让一扇破窗过夜。

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   宇虹颜料公司生产的有机颜料产品属于精细化工,勿容置疑,精细化生产精细化管理是企业生存和发展之本。产品质量、安全生产、环境卫生等等,处处时时是对我们管理理念和管理水平的考验和挑战。十几年间,宇虹颜料公司由一个家庭作坊式的小企业发展成为现在的国家高新技术企业,跃居行业前列,这并非偶然,这是宇虹颜料公司人共同努力的成果。而面对日趋激烈的市场竞争,面对愈来愈高的环保安全成本,面对由小型到中型企业的转折,我们是否做好了准备?我们的破窗有人及时维修吗?不让破窗过夜,这是宇虹发展的需要,更是每位宇虹颜料公司人的责任!

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