营销谬误与营销十诫
十大致命营销谬误
1、企业没有完全以市场为焦点,也没有做到完全的顾客驱动。
2、企业并不十分了解它的目标顾客。
3、企业需要更好地界定并监视它的竞争对手(即忽视了竞争对手)。
4、企业并没有管理好与利益相关者的关系。
5、企业不善于发现新的机会。
6、企业的营销计划和计划过程存在缺陷。
7、企业需要实施从紧的产品和服务政策。
8、企业的品牌塑造和传播力很弱。
9、企业不能有效并高效地组织营销活动。
10、企业不能充分利用科技。
营销十诫
1、企业进行市场细分,选择合适的细分市场,并强化自己在所选择的每个细分市场上的地位。
2、企业关注顾客的需要、感知、偏好和行为,并激励利益相关者为顾客提供服务、满足顾客的需要。
3、企业知道谁是自己的主要竞争对手,并知道其优势和劣势。
4、企业与利益相关者建立起伙伴关系,并给他们丰富的回报。
5、企业建立起一套识别机会、分析机会并选择最佳机会的制度或系统。
6、企业拥有相对完美的营销计划系统,并能够制定出富有见地的长期和短期计划。
7、企业对自己的产品和服务组合保持很强的控制力。
8、企业通过经济有效的传播与促销工具来塑造强大的品牌。
9、企业树立起营销领导地位并在各部门形成团队精神。
10、企业不断增强自己的技术实力并借此强化自己在市场中的竞争地位。
1、企业没有完全以市场为焦点,也没有做到完全的顾客驱动。
2、企业并不十分了解它的目标顾客。
3、企业需要更好地界定并监视它的竞争对手(即忽视了竞争对手)。
4、企业并没有管理好与利益相关者的关系。
5、企业不善于发现新的机会。
6、企业的营销计划和计划过程存在缺陷。
7、企业需要实施从紧的产品和服务政策。
8、企业的品牌塑造和传播力很弱。
9、企业不能有效并高效地组织营销活动。
10、企业不能充分利用科技。
营销十诫
1、企业进行市场细分,选择合适的细分市场,并强化自己在所选择的每个细分市场上的地位。
2、企业关注顾客的需要、感知、偏好和行为,并激励利益相关者为顾客提供服务、满足顾客的需要。
3、企业知道谁是自己的主要竞争对手,并知道其优势和劣势。
4、企业与利益相关者建立起伙伴关系,并给他们丰富的回报。
5、企业建立起一套识别机会、分析机会并选择最佳机会的制度或系统。
6、企业拥有相对完美的营销计划系统,并能够制定出富有见地的长期和短期计划。
7、企业对自己的产品和服务组合保持很强的控制力。
8、企业通过经济有效的传播与促销工具来塑造强大的品牌。
9、企业树立起营销领导地位并在各部门形成团队精神。
10、企业不断增强自己的技术实力并借此强化自己在市场中的竞争地位。
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