时间如水奔流不息，未曾回头一路前行，转眼间2021年已经接近尾声，又到了盘点收获与成就的时刻。

12月27日，宇虹颜料股份有限公司召开了本年度最后一场全体职工大会，董事长陈都方向全体员工公布了全年的生产经营以及管理情况。

在疫情常态化、多地水灾、原材料采购价格上涨等因素影响下，宇虹颜料领导班子和全体员工共同努力，仍然完成了全年的生产工作，产品销量较去年有所上涨，但是疫情的反复、市场的动荡仍然对各行各业造成了很多的问题。

那么“问题”该如何解决？看一看宇虹董事长在会上对“问题”的深度解析。

想要高效的解决问题，首先要能明确的认识问题，在会上我们对问题的定义总结出了13点，包括缺陷、障碍、困难、麻烦、毛病、疑难、疑问、题目、认识不统一、矛盾、事故、现金流、决策。

也许这些定义还不足以形容所有的问题，但是它对于识别问题的本质非常重要，因为接下来你将做什么就取决于它。通过识别出问题并对它进行归因，你不仅塑造过去，更重要的是，你将塑造未来。

现在我们对认识问题已经有了一定的了解，接下来就要学会发现问题和解决问题。

在我们的实际工作中，如何发现问题是很关键的，对未来的发展起着至关重要的作用。只有发现问题和认真分析了问题的所在之后才能很好地解决问题。

宇虹颜料多年来为了培养员工发现问题和解决问题的能力，鼓励员工提出创意提案，并给予奖金奖励，让大家从身边小事做起，点滴改善，以形成持续改善的企业文化氛围。

其实，在一个企业中，上至老板，下至最基层的职工，不论他的工作是简单还是复杂，问题总是避免不了的。而设法去解决这些问题，才是工作的核心内容。松下幸之助说过：“工作就是不断发现问题，分析问题，最终解决问题的一个过程——晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。”

这番话道出了工作的真谛。工作不是“完成任务”，不是苦干、卖苦力，不是领导吩咐什么我们就照章执行，然后就可以等待薪水。工作的实质，就是凭借我们自身的能力、经验、智慧，凭借我们自身的干劲、韧劲、钻劲，去克服困难，解决那些妨碍我们实现目标的问题。

在会议的最后，宇虹颜料12位员工分享了自己对本次会议主题的心得体会，总的来说，问题与机会并存。

公司的问题：就是你改善的机会；客户的问题：就是你提供服务的机会；自己的问题：就是你成长的机会；同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；竞争对手的问题：就是你变强的机会。想要抓住这样的机会，还需要不断加强各方面的学习，提高个人能力。

2021年即将过去，2022年充满未知与挑战，希望大家满怀信心和干劲，在明年继续努力工作，向公司和自己交出满意的答卷。