品，是古代人的象形文字。用口去尝，是为品，而且必须是三人或者三人以上。也就是说要成为公众或大众口口相传的企业和产品。否则，你所有前期的铺垫工作都是枉然。今天，小编就来为您解读宇虹颜料公司的“五品”理念！即“品牌、品质、品种、品行、品德”。

一、品牌 当今社会就是一个看脸的社会，要不怎么会有那么多人去整容呢？呵呵，开个玩笑。其实品牌就相当于一个人的外在，你拥有吸引人的外在，别人才更想了解你的内在，否则第一眼就觉得反感的人，你是根本不想跟他深入了解下去的，虽然这么说有些极端，但对于这个偏向浮躁而功利的环境来说，品牌真的就像一个人的脸。 在移动互联网盛行的时代，如果你的品牌让大家口口相传，并获得良好的美誉度和知名度，你的企业就会离成功更进一步。宇虹颜料做到今天，已经成功打造出“宇虹”“凯虹”两个山东省著名商标，而且“宇虹”商标已经申请中国驰名商标。为了扩大品牌影响力并顺应时代发展，我们成立了网络营销部，还有相关的微信资讯平台：yanliaozixun，以此来拉近企业和客户之间的关系。

二、品质 “金玉其外，败絮其中”这句话用来形容有的产品再形象不过了。品牌需要产品的品质过硬，光靠光鲜的外表是难以吸引到消费者的。宇虹颜料为了保证产品品质，购置了多种分析检测设备，如性能稳定的粒径测定仪、色谱/质谱联用仪、评价极性的润湿角测定仪等，质量评价数据化，为产品品质保驾护航。 在产品和企业品牌的建设中，内容和形式缺一不可，形式上可以吸引消费者的眼球，而内容上却要夯实基础。因此，品质最能够打动购买者的内心，企业能做到这个程度是一件很不容易的事情啊！

三、品种 说到品种，可能很多做实业的都会涉及这个问题：到底是品种多一点好？还是少一点好呢？ 其实这个问题并没有绝对的答案。山东宇虹创业之初，只有两个品种：联苯胺黄和亮红。但是随着客户需求的增加，我们现在已经做到了30多个品种，100多个剂型。哲学上有一个普遍规律：“量变积累到一定程度就会引发质变”，这一规律在我们的企业得到了很好的验证。2012年，山东宇虹被评为了国家高新技术企业，2014年在新三板成功挂牌上市。我们业绩的质变都来自于量变的积累。 哲学上讲，事物的发展过程是不断地经过“量变——质变——新的量变——新的质变”这样两种状态的循环往复，由低级到高级，由简单到复杂，永不停息地向前发展的。质变会为新的量变开辟道路，那么我们企业的品种下一步该如何去做，想必公司的领导层早有定夺。但是我们做品种的目标是不会改变的，那就是更好的服务广大的颜料用户。

四、品行 品行是一个人的立身之本，同时也是一个企业发展壮大的基石。一旦企业品行不够，品牌就如“空中楼阁”，轰然倒下。 就拿2008年的三鹿集团来说，一个苦心经营了50年的大型企业，鼎盛之时年销售额高达100亿，而2008年9月，问题奶粉事件发生后，仅仅不到3个月的时间便轰然坍塌：总负债十几个亿，严重资不抵债，在走过50年的企业辉煌之路后，无奈地被宣布破产倒闭了！ 很多行业人士说，三鹿应该雇用合适的公关公司，其实不然，公关固然重要，但如果你是一个不讲诚信的公司，最起码的道德准则都不遵守，再多的媒体，再多的公关策略都是徒劳。 品行不但要求企业要讲诚信，还有很重要的一点就是要遵守行业规则，我们见到有很多企业，通过不正当竞争的方式打压竞争对手，垄断市场欺压消费者，这样的企业往往只能红极一时，长远来看，气数很短。

五、品德 品德主要是针对企业的老板或者高层决策者来说的。做人要有好的品德，做企业的人更要有好的品德。 提到宇虹颜料公司的董事长陈都方，我只列举几项荣誉大家就可以了解他的品德了：“山东省优秀企业家”、“德州市书香家庭”“德州慈善捐赠单位”“优秀共产党员”。做企业诚赢天下，创造读书的家庭氛围，敢于承担社会责任，积极履行一个基层党支部书记的职责，有了这些优秀的品德，我相信宇虹一定会在正确的道路上越走越好。在他带领下的还有一个高素质的小团队--经理办公会，多年来公司大大小的事务都经过了经理办公会的决策，几乎零失误。

小编对“五品”的解读您觉得有道理吗？企业没品犹如做人没品，没品的人不会有广泛的朋友圈，没品的企业不会有长久持续的成长性，从某种意义上讲，好企业，玩的就是“品”。“品牌、品质、品种、品行、品德”的五品理念，就是宇虹走向成功的密码。