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热门关键词: 油画颜料厂家水彩颜料塑胶生产颜料定制油画颜料

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    2516-01

    企业家与创新精神-山东宇虹     企业家是什么?有些人认为企业家指那些成功地创办新企业,并且创造了新职位的人。     也有人认为企业家应当是那些通过公司获得显著成功的公司经理们。袁宝华说:\"企业家就是企业的当家人。企业家...

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    2516-01

    关系网战略的变迁-山东宇虹     随着机构向市场机制方向变迁,公司的强势关系网将逐步被弱势关系网代替。企业要根据机构变化的速度和纬度的不同,适时设计相应的关系网战略,在新兴经济发展初期,市场经济的正式规则还没有建立,公司的战略都围...

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    2516-01

    如何加强员工的心理素质-山东宇虹  如何加强员工的心理素质  1.加强HR方面的投入 ——加强人力资源培训。提高员工的工作技能,使之工作起来更为得心应手,从而减少员工完成工作的能力压力;进行更为有效的时间管理培训;加强员工的沟...

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    2516-01

    一次把问题解决彻底-山东宇虹     很多人解决问题,只是把问题从一个部分推移到另一个部分,或者只是完成一个大问题里面的一小部分。比如工厂的某台机器坏了,负责维修的师傅只是做一下最简单的检查,只要机器能正常运转了,他们就停止对机器做一...

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    2516-01

    善尽企业责任 共建生态文明-山东宇虹     作为一个负责任的企业,山东宇虹一直致力建设一个生态文明、绿色环保的企业,实现企业与社会的和谐发展,与社会共同创建文明生活。早在2006年,富有远见卓识的山东宇虹领导层就提出了“倡导低碳生活、发展循...

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    2516-01

    企业中实施工作的7W分析法-山东宇虹     企业 工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的7W:(1)用谁做(Who)(2)做什么(What)(3)何时做(When)(4)在哪里做(Where)(5)如何做(How)(6)为什么做(Why)(7)为谁做(Whom)。工作分析的结...

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    2516-01

    IBM的企业文化案例共享-宇虹颜料     IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。      lBM拥有40多万员工,年营业额超过5...

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    2516-01

    新年新气象 宇虹再发展-山东宇虹     律回春晖渐,万象始更新。承载着收获的喜悦,沐浴着新春的阳光,新的一年已欣然向我们走来。在这辞旧迎新之际,我们山东宇虹回首过去一年的拼搏与收获,展望未来,信心倍增。     岁月不居,天道酬勤...

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    2516-01

    山东宇虹的三项科技成果通过鉴定验收     2013年9月11日,宇虹公司完成的“C.I.颜料红188的制备技术”、“低钡量新剂型C.I.颜料红53:1的制备技术”和“水性用C.I.颜料 红49:1的制备技术”三项科技成果通过了鉴定验收。 &...

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    2516-01

    宇虹高性能有机颜料项目顺利启动-山东宇虹     根据发展需要及德州市科技成长型重点培植项目计划,宇虹在德城区昊华化工产业园征地120亩建设高性能有机颜料项目,征地手续正在办理之中,配套手续如立项、环评、能评、安评等已列入议事日程。该项目一期将于201...

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    2516-01

    宇虹高性能有机颜料项目顺利启动山东     根据发展需要及德州市科技成长型重点培植项目计划,宇虹在德城区昊华化工产业园征地120亩建设高性能有机颜料项目,征地手续正在办理之中,配套手续如立项、环评、能评、安评等已列入议事日程。该项目一期将于201...

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    2516-01

    宇虹有机颜料技术研究中心被认定为省级企业技术中心     2013年12月,宇虹公司有机颜料工程技术研究中心被认定为山东省“省级企业技术中心”。省级企业技术中心评定不仅在企业销售规模、近三年企业效益、研发队伍建设、研发经费投入等经济指标上设有较高门槛...

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    2516-01

    一视同仁的企业管理方式-山东宇虹     每个人都要经历家庭、学校和社会教育。他父母怎么教育的,我们已经管不着了;他的老师当初告诉他什么,我们也来不及追究了,主管应成为他们的“父母”,有责任去教育他们。问题是,每个人的背景不同,...

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    2516-01

    如何与客户沟通-山东宇虹      在与客户打交道过程中,只有真心地对客户感兴趣才可以帮助你获得客户好的好感,赢得客户的赞誉与融洽友好的合作关系。诚然,当你在不同场合,都能响亮地叫出初结识的朋友的名字一样感动对方一样,如果你在...

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    2516-01

    什么是客户的杀手级隐性需求-山东宇虹 什么叫杀手级隐性需求      一个企业能够满足客户的小需求,它将成长为一个可以生存的公司;能够满足客户的核心需求,就可以获得发展;如果能够满足客户杀手级的隐性核心需求,就有机会做成一个大公司。所谓...

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    2516-01

    宇虹颜料商业模式之精准聚焦客户     一个企业经过五年、十年的发展,也许真的有一天可以做到赢者通吃,打便天下无敌手,每一个人都是我们的客户,但是一开始绝对不可以。我们一开始必须找到一个精准的客户切入进去,这个切入越精准,风险越小,成功...

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    2516-01

    短期收益的重要价值-山东宇虹     在任何重大变革行动中,改进短期绩效至关重要。它们表明变革可以产生积极成果,并有助于克服时常伴随变革而来的恐惧与不安。为做到卓有成效,绩效改进必须做到:     清晰可见,短期收益不会从天而降...

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    2516-01

    高新技术企业的发展要求-山东宇虹     在众多的高科技创新型中小企业中,在发展过程中呈现出较为鲜明的特点,值得管理者探讨和思索的是,“轻公司”和“快公司”的运营管理特征。     1、轻公司,充分利用互联网和IT技...

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    2516-01

    企业领导者的现在和未来-宇虹颜料      一个企业不需要找对于他们“现在”最擅长的领导者,因为这部分的技术已经有许多人会了。企业要找的是一个对于「未来」擅长的人,他才能带领公司开创新的规模。其表现形式如下:  一、因...

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    2516-01

    企业的扁平化、无边界管理-山东宇虹     市场要求企业快速反应,管理层级过多导致沟通渠道不畅,员工要求授权的呼声越来越高,这些问题需要在组织设计时加以考虑,于是出现组织设计新趋势,其中具有代表性的三种为“扁平化、无边界管理和虚拟组织&...

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"关键要自信"-我打工的日子

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我在宇虹工作了一段时间,期间我听到一个小故事获益匪浅,故而和大家分享一下: 一个生长在孤儿院中的男孩,常常悲观地问院长:“像我这样没有人要的孩子,活着究竟还有什么意思呢?”院长总是笑咪咪地对他说:“孩子,谁说没有人要你呢?” 有一天,院长亲自交给男孩一个旧瓷瓶,说道:“明天早上,你拿着这个旧瓷瓶到市场去卖,但不是真卖。记住,无论别人出多少钱,绝对不能卖。” 第二天,他忐忑不安地蹲在市场的一个角落里叫卖旧 【更多详情】

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